ダイニーマおよび保護材料市場の将来に対する Avient のビジョン %

Avient の南北アメリカ地域ビジネス マネージャーである Chuck Rutkowski 氏は、最近 Avient による DSM 保護材料部門の買収について説明しました。 さらに、ダイニーマと保護材市場の将来。 ルトコウスキー氏は買収の動機、自身の役割の変化、新製品計画について語った。 潜在的なコラボレーション、持続可能性の目標、Avient の将来のビジョンをフォローします。

Avient は、自社の保護材チームを強化するために DSM 保護材部門を買収しました。 これにより、リソースの権限付与が可能になります。 この戦略的な動きは、北米と南米の成長とイノベーションを促進することを目指しています。 この買収により、Avient は Dyneema の確立された市場プレゼンスを活用する手段を得ることができました。 さらに、その最先端の機能を活用します。 保護材料市場での地位を強化できるようになります。

Chuck 氏は、買収以来、Avient チームからは両手を広げてサポートを受けてきたと述べました。 主な目的は、Avient 保護材チームが必要なリソースとサポートを確保できるようにすることでした。ルトコウスキー氏は、現在オランダで製造されている製品である SB 125 の会社の生産計画についての洞察を共有しました。 SB 125の具体的な詳細については明示的に言及されていないが、アビエントはファイバーとUD（一方向）テクノロジーの両方における継続的なイノベーションへの取り組みを強調している。 Chuck 氏は、「Avient は特定の製品を地域で生産し、ファイバーと UD ​​テクノロジーの両方のレベルで革新を行っています。」と述べました。

アビエントの持続可能性への取り組みは、顧客との協力を促進し、効果的な製品リサイクル方法の開発に取り組んでいます。 彼らは、持続可能性の目標に沿って、期限切れのベストの回収プログラムを導入する予定です。 顧客がリサイクル目的で返品できるようにします。 この取り組みは、主要コンポーネントのリサイクルを対象としました。 アビエントの持続可能性への取り組みは、持続可能な実践に対する業界の注目の高まりと一致しています。 防護服の構造に使用されるキャリア生地、バックル、ポリエチレン素材が含まれます。

Avient は顧客とのパートナーシップを大切にしています。 大小を問わず、共通の持続可能性目標を達成するために協力します。 ルトコウスキー氏は、Avient が地域を越えてパートナーと緊密に連携していることを強調しました。 米国、アジア太平洋、ヨーロッパを含め、持続可能なリサイクルソリューションを開発します。 この協力的なアプローチにより、全体的な視点が確保されます。 さらに、さまざまな市場セグメントが直面するリサイクルの課題にも対処します。

アビエントは、持続可能性とリサイクル可能性を優先するダイニーマと保護材の未来を構想しています。 これらの分野への投資に重点を置いています。 同社は持続可能なイノベーションをリードすることを目指しています。 これにより、自社のソリューションが効果的であるだけでなく、環境への影響においても効率的であることが保証されます。このビジョンを達成するために、Avient は技術チームとビジネス ユニットを統合する予定です。 複合材料部門とダイニーマ部門の間の相乗効果とコラボレーションを促進します。 Avient は、さまざまな分野の専門知識を結集することで、さらなるイノベーションの推進を目指しています。 これらは、保護材料業界における持続可能なソリューションの開発を強化します。

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